圖二：總工室主任溫巍靈述職

——2015年度干部述職報告會

2015年12月30日晚19:00-23:00，石化發(fā)展集團(tuán)在2號會議室舉行年度述職報告會。會上，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理和人力資源部負(fù)責(zé)人組成的考核小組對各管理干部的述職進(jìn)行現(xiàn)場評分，張組長對評分的公平性與合理性進(jìn)行監(jiān)督。

經(jīng)過抽簽，楊青總助拔得頭籌，第一個進(jìn)行工作總結(jié)匯報，他回顧工作、總結(jié)過失、給予警醒，建議落實崗位責(zé)任制，最后對污水應(yīng)急池系統(tǒng)工程進(jìn)行了介紹。第二位述職的是陳洪喜總助，他條理分明地對2015年工作完成情況、團(tuán)隊建設(shè)與管理、2016年目標(biāo)承諾及重點工作等三方面進(jìn)行闡述，希望能夠真正落實人員到位情況并實施監(jiān)督。程建茹總助是第三位述職的干部，她重點回顧總經(jīng)辦與辦公室的工作情況，指出文控小組與團(tuán)隊成員的不足并提出團(tuán)隊人員工作交叉替補融合的建議。下一位出場的是人力資源部經(jīng)理江東勝，他從人力資源六大模塊進(jìn)行回顧總結(jié)，并且提出“集團(tuán)化、造血、活水、鑄魂、筑巢”五大工程，展望公司的未來。接下來是財務(wù)部經(jīng)理張茂伸，他對財務(wù)部的工作情況、存在問題、團(tuán)隊建設(shè)等方面都進(jìn)行深入淺出的闡述。

中場休息后，總工室主任溫巍靈開始述職，他言簡意賅地總結(jié)工作、反思問題、展望未來，力推PPP模式、全力減低技術(shù)風(fēng)險。下一位是辦公室主任李仕國，他從辦公室、黨委、工會等三方面展開全面、細(xì)致的闡述，緊緊圍繞公司的利益與發(fā)展做出改善。第八位述職的干部是實業(yè)公司總經(jīng)理曾慶超，他深入透徹地分析實業(yè)公司工作完成情況、團(tuán)隊建設(shè)與管理以及2016年的計劃。壓軸出場的是審計管理部經(jīng)理艾燕玲，她從制度制定及修訂、下屬企業(yè)管理等方面展開系統(tǒng)、全面的述職。每位干部述職結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)班子都針對性的進(jìn)行了點評并提出了寶貴的建議。

廖總在會議最后表示，通過述職看到各位干部的成長，在接下來的工作中，希望各位干部能再接再厲，把述職報告中提及問題的改進(jìn)措施落到實處，同時把領(lǐng)導(dǎo)班子所提的建議采納、落實，眾志成城，共筑石化集團(tuán)的美好未來！

至此，2015年度干部述職報告會完美落幕。

供稿人:李嘉敏